den ChangeModeler

Leistungen

Change mit Spezialisierung:

- Organizational State- Erkennen und Umgestalten
- Change Readiness - Veränderungsbereitschaft/-fähigkeit
- Move - Mobilisierung bei Personalumbau und -umzug

Der Wandel in Unternehmen ist zur Daueraufgabe geworden und hat sich in den letzten Jahren auch qualitativ verändert: Heutiger Wandel betrifft die Strategie, die Organisation, die Kultur und die Technologie.

VÄXAKON unterstützt den organisationalen Wandel, genauer die von Managern aktiv gestalteten Veränderungen und ihre Steuerung über das neue Verfahren "ChangeModeler®".

Instrumentell gesehen basiert der ChangeModeler auf der derzeit technologisch führenden Software zur Visualisierung und Analyse von Zusammenhängen: Dem Consideo Modeler. Einsatzmöglich-keiten findet dieser überall dort, wo Prozesse verbessert, Projekte geplant und Strategien oder Produkte entwickelt werden. Weltweit nutzen Unternehmen wie die Asian Development Bank, Philips und BASF oder Organisationen wie die Nato dieses Tool.

Der ChangeModeler geht als ein lösungbezogenes Verfahren für Change ins Rennen. Hintergrund ist eine neue Methodik:
Die Modellierung von Change Prozessen.

Mit dem ChangeModeler® werden die Faktoren der Veränderung sichtbar, kommunizierbar und simulierbar. Das Erkennen von Wechselwirkungen ist entscheidend für den Veränderungserfolg.

Auf dem Hintergrund von über vierzig Jahren Change-Erfahrung (Prozesse, Prozessmusterwechsel, Change Dynamiken), dem Einsatz einer systemisch arbeitenden Software (MODELER) und der Verwendung der die Modellierung unterstützenden Change-Templates entstand der ChangeModeler.

Lernen Sie unsere Arbeit kennen. Ein unverbindliches Gespräch zeigt Ihnen das Potenzial des ChangeModelers für Ihre Veränderungsprojekte.

Vorgehen und Kosten

Statt aufwändiger Analyse: ChangeModeler Basic


4 h Faktorenaufnahme
8 h Workshop Modellierung
4 h Modellierungsarbeit Växakon
4 h Präsentation und Maßnahmenentwicklung

In Summe: 2,5 Tage (4.800 Euro plus MwSt. und Reisekosten)

Statt beratungsaufwändiger Begleitung: ChangeModeler Management

3 x 2 Tage Workshop

- Faktorenaufnahme
- Modellierung
- Zwischenpräsentation/Briefing der Führungskräfte
- Change Communications
- Wirkungsmodellierungen (Change-Controlling)
- ...
- Change Evaluation

In Summe: 6 Tage (12.000,- Euro)

Statt akzeptanzkritischer Veränderung: ChangeModeler Company

4 h Faktorenaufnahme
8 h Workshop Modellierung
4 h Modellierungsarbeit Växakon
4 h Präsentation und Maßnahmenentwicklung
4 h Kalkulation der darauf aufsetzenden Beratertage und Aufbau des Projektmanagements

In Summe: 3 Tage plus anschliessende Begleitung (Preise nach Absprache)

Ihr VÄXAKON-Team